研发先锋引领，加速能源行业采购流程智能化发展

罗贞

近些年我国经济社会的高速发展，能源作为生产生活的重要原料，市场需求不断增长，能源企业的采购规模和重要性日益凸显。而随着能源消费结构的不断优化升级，清洁能源比例不断提高，价值能源价格波动，这些都对能源企业采购工作提出了更高的要求。对企业来说，采购决策水平直接影响企业生产成本和经营效益，因此采购运营人员不仅要为企业寻求稳定的供应，满足企业的发展需求，还要不断创新采购策略，提高采购效率并降低采购成本。在这样的背景下，传统的工作模式已经无法满足当下的需求，越来越多的行业人才开始寻求新的解决方案，尝试将新兴技术融入到能源采购体系中，以此带动整个行业的高质量发展，秦芳就是其中最优秀的一位。

华丽转身：从行业新秀到顶尖人才

作为有着三十余年工作经验的资深从业者，秦芳的履历不可谓不亮眼，她曾先后在多家国内大型能源企业的采购部门担任要职，积累了丰富的实践经验。2007年秦芳进入国际知名企业通用电气（中国）有限公司，从中国商品负责人到采购项目负责人，再到高级采购经理，她主导或参与了无数大型能源采购项目，对于推动公司发展起到了不可忽视的作用。长期的一线工作让她对行业练就了敏锐的洞察力。她深知市场信息对采购决策者的重要性，因而每天都会花一定的时间关注行业动向，无论是市场走势还是能源产品的价格波动，她都尽力做到了如指掌。“采购是一项多方参与的工作，作为采购运营人员，我们不仅要做到知己知彼，更要学会从宏观角度掌握市场变化趋势，这样才能更好地避免决策失误，以更合理的价格完成采购。”过硬的专业实力和卓越的工作理念，使秦芳赢得了公司上下的一致认可，同时也得到了其他同行的高度肯定，并最终实现了从普通采购管理者到业内顶尖人才的华丽转身。

2023年初，秦芳被国内首批“国家级专精特新重点小巨人”企业——安徽徽宁电器仪表集团有限公司聘任为国际贸易总监，全面负责公司的对外贸易业务。对于秦芳来说，这是一次新的开始，同时也是新的挑战。面对与此前截然不同的公司业务，秦芳没有立刻开展采购工作，而是先进行了深入的市场调研，在对市场供需有了一定的了解之后才开始制定采购策略。有此前丰富的实践经验做支撑，秦芳迅速适应了新岗位并带领团队取得了诸多让人眼前一亮的成绩。据了解，秦芳担任国际贸易总监以来，公司的采购成本显著降低，采购效率也得到了大幅度的提升，行业影响力也得到了进一步的扩大。

技术引领：数据挖掘助推业务创新

随着数字化浪潮的兴起，物联网、云计算、大数据等新兴技术被越来越广泛地应用于各行各业，传统产业数字化成为主流趋势。秦芳敏锐地意识到了市场的这一变化，并开始在工作之余努力学习创新技术，根据不同技术的特点尝试将其与公司采购业务相结合，创新研发出多项原创技术成果，这些技术成果涵盖了采购工作的各个环节，对行业发展产生了深远的影响。

一直以来，传统能源行业的采购工作都存在供应商结构单一、采购信息系统建设滞后、部门协同难度大等问题。为了解决这些问题，秦芳依托数据挖掘技术研发出了一种全新的采购综合管理平台。该平台以数据挖掘技术为框架，通过收集并整合不同来源的数据，包括企业内部的采购历史数据、市场调研报告、供应商信息以及公开的宏观经济数据等，并对这些数据进行分析整合，进而实现对采购全流程的有效管理和策略优化。除此之外，平台还能对未来的市场趋势、供应商动态以及采购成本波动等信息进行预测，针对不同的采购计划为采购管理人员提供个性化推荐。这可以帮助企业提前做好准备，更好地应对市场变化，降低采购成本。“对于大型企业来说，我们通常都会有固定的供应合作商，这样的优势是能够保证能源供应的稳定性和持久性，但也存在一定的风险，一旦供应商出现问题，就会给公司带来巨大的影响。”秦芳说，为了最大程度降低企业运营风险，她特别在平台系统里增加了供应商评估功能，系统可以通过分析供应商的历史表现和业务模式，来对其对未来的供应能力和价格走势进行评估，当供应商存在风险时，系统会发出预警，提醒采购管理人员及时采取应对措施。

最重要的是，平台还为采购工作人员们搭建了一个行业内部的信息共享的桥梁，为供应商提供了展示和沟通的媒介，从而促进行业界内部的交流与合作。这一平台的问世，使采购工作从传统的买卖模式转变为一个由“人”主导、以“物”为中心，以“数据”为纽带的全新商业模式。有业内人士指出，秦芳的这项技术成果具有高度的普适性，不仅可以用于能源行业，对于其他行业的采购业务也同样适用，如果能够将其大范围推广，将会给全行业的采购模式带来全新的改变。事实证明也是如此，如今这一平台已经被广泛应用于各大企业，覆盖了能源、汽车、矿产等多个产业，为各个行业采购业务的数字化升级提供了强大的助力，秦芳本人也因此得到了各界人士的认可与肯定，并多次荣获国家级重要奖项。

但秦芳却没有满足于此，对她来说采购运营管理是一份职业，更是自己长久以来热爱的事业，因而她始终坚持奋战在技术创新的第一线，努力研发出更多的优秀技术成果，为行业的数字化转型升级赋能。同时她也明白，优秀人才是企业发展、行业进步乃至产业升级的主要推动力量，因而她也非常重视年轻一代人才的培养。对内，她定期组织专业培训，带领团队成员了解行业趋势、探索创新技术，以过硬的专业实力提高公司的采购管理效率；对外，她积极与相关企业、机构以及高校展开多种形式的合作，大力推进产学研融合，培养了大量的优质人才。“说到底，未来总归是年轻一代人的，而我们要做的，就是用我们的经验和资源，为他们接下来的发展奠定更坚实的基础。”

正所谓“工欲善其事，必先利其器”，只有不断推动采购管理手段的创新，才能实现市场经济的全面升级。作为采购运营技术研发专家，秦芳的成就不止在于提高了采购运营管理效率，更重要的是有效普及了采购运营管理数字化理念，为全产业采购管理模式的创新升级提供了重要借鉴。相信在未来，随着大数据和人工智能等新兴技术的进一步发展，秦芳一定还会研发出更多更优质的原创技术成果，为采购行业的持续发展注入新的活力！